Das ist schön zu hören. Es liegt uns viel daran, unsere grossartige Partnerschaft zu pflegen.
Lass uns das Thema wechseln. Christopher, du arbeitest seit Jahren in Führungspositionen. In der heutigen VUCA-Welt eine Führungskraft zu sein, birgt si manche Herausforderungen. Welche Eigenschaften machen deiner Meinung nach eine erfolgreiche Führungskraft aus?
Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen! Wandel ist eine Konstante. Die heutige Welt wird von Instabilitäten bedingt, von Konflikten bis hin zu Pandemien, Kriegen und Umweltkrisen und so weiter. Flexibilität ist die Antwort auf Veränderung.
Meine Situation erfordert ein hohes Mass an Flexibilität, auch in Bezug auf die Art und Weise, wie ich arbeite. Die Hälfte meines Teams sitzt in Mexiko, die andere Hälfte in Europa. Ein virtuelles Team zusammenzuhalten und zu beschäftigen, kann eine Herausforderung sein, unter anderem wegen des Zeitunterschieds von acht Stunden. Ich habe einen flexiblen Zeitplan und leite mein Team auf der Grundlage von Vertrauen. Das bedeutet, ich bin ergebnisorientiert und kontrolliere nicht jeden Schritt. Wir werden alle an unseren Teamergebnissen gemessen, also müssen wir alle etwas leisten.
Das klingt in der Tat herausfordernd. Wie sieht ein Tag in deiner Agenda aus?
Meine Nachmittage und Abende sind normalerweise ziemlich ausgebucht. Aber meine Familie und Freunde wissen das. Es ist alles eine Frage der Organisation und der Kommunikation; und ich kompensiere das, indem ich zum Beispiel morgens Sport mache. Es ist wichtig, eine gesunde Work-Life-Balance zu haben, und dazu gehört für mich auch Tennis, um den Kopf freizubekommen.
Nochmals: Flexibilität ist der Schlüssel! Lerne, dich an bestimmte Situationen anzupassen. Viele Wege führen nach Rom. Behalte deine Ziele im Auge, prüfe alle externen Einflussfaktoren und dann leg los.
Wie hast du das gelernt?
Ich hatte das Glück, in verschiedenen Kulturen gelebt zu haben. Das zwingt einen dazu, sich anzupassen und aufgeschlossen zu bleiben. Ich empfehle jungen Leuten, die gerade studieren und noch keine Familie haben, immer, so viel wie möglich in anderen Ländern zu arbeiten und zu reisen. Diese Erfahrungen sind sehr nützlich, auch später im Leben.
Ein Beispiel: In einem lateinamerikanischen Unternehmen zu arbeiten, aber in Europa ansässig zu sein, bringt einige Herausforderungen mit sich. Das Verständnis von „Pünktlichkeit“ ist ganz anders – während Europäer eine konkret vereinbarte Zeit als pünktlich verstehen, bedeutet es in Mexiko eher „so um diese Zeit“.
Ausserdem ist es in den lateinamerikanischen Ländern üblich, wichtige Besprechungen während des Mittagessens abzuhalten. Man möchte sich bei einer Mahlzeit kennenlernen und ein normales Gespräch führen. Dabei kommen viele Geschäfte zustande.
Meine Botschaft hier ist: Flexibilität bedeutet, Unterschiede zu verstehen und zu akzeptieren! In allen Aspekten des Lebens.
Danke für deinen Rat. Lass uns einmal den Spiess umdrehen: Was ist der beste Ratschlag für eine Führungskraft, den du je erhalten hast?
Behandle andere Menschen so, wie du von ihnen behandelt werden willst! Diese Einstellung hat mein jüngeres Ich und meine gesamte Karriere geprägt.
Der Schlüssel ist, den Menschen gegenüber zu sehen, nicht den „CEO“, den „Arbeiter“ oder „irgendeinen Angestellten“. Demut und jedem den gleichen Respekt entgegenzubringen, das zeichnet Führungskräfte aus.
Diese Fähigkeit ist nicht selbstverständlich. Man lernt sie, indem man Menschen beobachtet, die man bewundert. Dann geht man hinaus und versucht, das nachzuahmen, was sie tun, und gleichzeitig macht man es anderen vor!
Das ist genau das, was Chris und Denise tun. Ob sie nun in einem grossen Unternehmen arbeiten oder ihre eigene Agentur leiten – sie sind immer noch dieselben Menschen. Freundlich, lustig und fürsorglich. Ihre Werte haben sich mit ihrem Erfolg nicht verändert, und das zeugt von echter Persönlichkeit. Sie haben zum Beispiel kein exklusives Eckbüro, und das ist eine klare Botschaft. Das ist der Grund, warum wir, Cemex, aber auch ich selbst, diese Zusammenarbeit so sehr schätzen. Weil es eine Partnerschaft ist.
_1.svg)