New und Old Work
New Work ist ein Megatrend, der die Zukunft der Arbeit beschreibt – in ihrer Organisation, aber auch im Hinblick auf den Menschen, der die Arbeit ausübt.
Wer über New Work spricht, sollte zum besseren Verständnis auch Old Work betrachten. Die geht zurück auf die industrielle Revolution, die prägend für die Gesellschaft und Arbeitswelt war. Mit ihr kamen strenge Hierarchien, Arbeitsteilung und starre Strukturen. Das lohnabhängige Proletariat schuftete und war froh, überhaupt Arbeit zu haben. Selbstverwirklichung und Handlungsfreiheit waren Fremdwörter.
Man stelle sich vor, Fliessband- und Fabrikarbeit mit Home Office, Videokonferenzen & Co. vereinen zu wollen. Das wäre nicht nur technisch unmöglich gewesen, es hätte auch keinerlei Sinn gemacht. Heute sieht das ganz anders aus: Technologie ersetzt nach wie vor menschliche durch maschinelle Arbeit und schafft gänzlich neue Berufsfelder. Oder hätten Sie vor 10 Jahren daran gedacht, einen Social Media Manager einzustellen?
Die Digitalisierung ist nicht nur auf dem Vormarsch, vielmehr reisst uns ein digitaler Tsunami als (arbeitende) Gesellschaft nur so mit: über immer neue Kanäle vernetzt sich die Welt, Zusammenarbeit verlagert sich in visuelle Räume und die Bindung an fixe Arbeitszeiten, Arbeitsorte und an Organisationsstrukturen löst sich peu à peu auf. Insbesondere der Einstieg der Digital Natives auf den Arbeitsmarkt und deren Forderung nach mehr Selbstbestimmtheit machen eines deutlich: die Arbeitswelt und ihre Spielregeln werden neu definiert!
So gesehen kann man New Work als technologiegetriebene Revolution der Arbeit verstehen – weg vom (Schreibtisch)Zwang hin zu selbstbestimmtem Arbeiten. Das passt auch zu der Auffassung von Frithjof Bergmann, dem österreichisch-amerikanischen Sozialphilosophen und Begründer von New Work, der unter darunter eine Arbeit versteht, „die man wirklich, wirklich tun will."
New Work Definition
Die zentralen Werte von New Work sind Selbstständigkeit, Handlungsfreiheit und Teilhabe an Gemeinschaft. Es geht um die gelungene Vereinbarkeit von Arbeit und Leben. Darum, eine Tätigkeit auszuüben, die einem was bedeutet und ins gewählte Lebensmodell passt.
Können wir in Zukunft also vermehrt das tun, was wir wirklich, wirklich wollen – und zwar wann und wo wir es wollen – dann ist Arbeit nicht mehr nur Arbeit. Sie wird integraler Bestandteil unseres Lebens und die Grenze zwischen Beruflichem und Privatem verschwimmt noch mehr. Damit dies gelingt, bedarf es der notwendigen Infrastruktur – sowohl technologisch als auch organisatorisch.
Dabei wird auch Führung neu interpretiert, etwa mit Konzepten wie Shared oder Digital Leadership. Moderne Führung ist Beziehungsmanagement und sollte gegenseitiges Vertrauen etablieren sowie eine autonome Arbeitsweise fördern.
New Work macht man nicht, New Work nutzt man – die Frage ist wie
New Work ist kein Trend, den man aussitzen kann. Die neue Arbeitswelt ist da, daran führt kein Weg vorbei. Die Frage ist daher, wie man New Work am besten nutzt, was zum Geschäftsmodell und in die Unternehmenskultur passt. Das ist eine der zentralen Herausforderungen für die Zukunft! New Work ist kein fix definiertes Konzept und es ist ungewiss, wohin die Reise geht.
Wie so oft, hat auch hier die Medaille zwei Seiten. Schafft man starre Arbeitszeiten ab, streicht man in gewisser Weise auch den Feierabend. Wenn Arbeit kein vordefiniertes Zeitfenster hat, wann können wir dann guten Gewissens abschalten und einfach mal Nichtstun?
New Work erfordert also Bedacht: So auch das viel genutzte Home Office. Während es etliche Vorteile mit sich bringt, kann es auch negative Folgen haben. Eventuell kappt es soziale Beziehungen ins Unternehmen und insbesondere für Hauptnutzer, berufstätige Mütter, kann es sich als Karrierefalle entpuppen. Die Betonung liegt auf kann, denn es muss nicht so sein.
Wer Inspiration für die erfolgreiche Nutzung von New Work sucht, wird zum Beispiel bei den Gewinnern des diesjährigen Xing New Work Awards fündig. Immer beliebter wird auch die Viertagewoche. Spannend, was New Work noch alles bewegen wird.
New Work bei Coopers
Damit Sie für die neue Arbeitswelt gut aufgestellt sind, steht Ihnen Coopers gerne als Partner zur Seite. Wir leben New Work!
Unsere Grundwerte – Innovation, Flexibilität und Menschlichkeit – decken sich mit den zentralen Punkten von New Work: Wir fördern kreative Problemlösungen, wir sind agil und genau wie New Work stellen wir die Menschlichkeit jedes Einzelnen in den Vordergrund unserer Arbeit!
Mit unserem Mindset sind wir daher der richtige Recruiting-Partner für Sie – jetzt und in der neuen Arbeitswelt. Wir freuen uns, den Weg in die Zukunft gemeinsam mit Ihnen zu gehen.
Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie weitere Fragen zu diesem Thema haben.
Ihr Coopers Team
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