Talen­tor Inter­na­tio­nal Leaders4Tomorrow 

Seit 2020 ist Coopers Partner von Talentor International – einem weltweiten Netzwerk von Recruiting und Executive Search Agenturen. Mit diesem globalen Netzwerk können wir Recruiting Projekte in über 35 Ländern auf fünf Kontinenten unterstützen.

Nebst diesen Vorteilen für unsere Kandidat:innen und Kund:innen, profitieren auch wir als Agentur von dem transparenten Austausch untereinander. Partner Calls für strategische Themen, themenspezifische Praxisgruppen – und seit letztem Jahr gibt es das International Leaders4Tomorrow Program, ein globales Leadership Programm für aufstrebende Talente in der Recruiting Industrie. Teilnehmende lernen dabei Neues über Führung und Management, unter anderem von externen Gastredner:innen und bei persönlichen Meetings (in Amsterdam und Wien). Im Kern steht ein eigenes Projekt, welches von Null auf geplant und umgesetzt wird. So wird das neue Wissen direkt in die Praxis umgesetzt und es gibt den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre persönlichen Fähigkeiten zu erweitern.

Von Coopers haben Nevin Schuler und Jessica Arber daran teilgenommen. Nevins Projekte lautete Aufbau einer neuer Geschäftseinheit in Bern – er hat in Zusammenarbeit mit Kolleg:innen das Festanstellungsgeschäft am Standort Bern aufgebaut – und dies überaus erfolgreich realisiert. Darüber haben wir mit ihm gesprochen.

Coopers: Nevin, wie würdest du das Recruiting in deiner Region beschreiben?
Nevin: Unser Markt in Bern ist nicht gross, umso wichtiger sind gute Kundenbeziehungen und ein gesundes Image. Wir versuchen stets für unsere Kunden präsent zu sein und gleichzeitig unseren Kandidat:innen den bestmöglichen Service zu bieten. So werden wir weiterempfohlen und können erfolgreich agieren. Berner schätzen den persönlichen Kontakt sehr und sind lokal stark verwurzelt.

Was schätzt du am meisten bei der Interaktion mit Kandidatinnen und Kandidaten?
Meine Instinkte. Wenn ich bei Bewerbenden kein gutes Bauchgefühl habe, sende ich den CV nicht an den Kunden. Kandidat:innen sollten zuverlässig und höflich sein. Wenn die Zusammenarbeit nicht funktioniert, dann lasse ich es.

Welche 3 Softskills/Charaktereigenschaften bezeichnen für dich einen exzellenten Leader?

• Kommunikation: Kommunikation ist entscheidend für die Transparenz und das Vertrauen innerhalb des Teams. Mit guter Kommunikation können Missverständnisse und Unzufriedenheit vermieden werden. Gute Kommunikation bedeutet für mich auch, dass man zuhören und auf das Gegenüber eingehen kann.
• Empathie: Ich finde, man sollte als Führungskraft auch die Perspektive von anderen nachvollziehen und sich in deren Situation versetzen können. Das fördert ein positives Arbeitsumfeld und damit die Motivation der Mitarbeitenden.
• Spass: Spass darf in meinen Augen auf keinen Fall fehlen und eine gewisse Freude an der Tätigkeit sollte sicherlich bei der Führungskraft spürbar sein. Das kann sich nämlich auf die Mitarbeitenden abfärben und Dynamik und Produktivität fördern. 
  
  

Was für einen Tipp hast du an deine Kolleg:innen, die im nächsten L4T Programm teilnehmen?
Sucht euch ein interessantes Projekt, das euch Spass macht und nutzt jede Möglichkeit zum Austausch mit den internationalen Kolleg:Innen.

Vielen Dank für deinen persönlichen Kurzbericht, lieber Nevin. Wir sind sicher, diese Tipps sind hilfreich für die nächste Generation Leaders4Tomorrow – das sind von Coopers Joëlle Huber und Mark Thommen. Wir sind gespannt auf ihre Projekte und wünschen ihnen bereits jetzt viel Erfolg.

Herzlichen Dank an das Talentor Team für die Initiative und Organisation dieser Weiterbildungsmassnahme. Die strukturierte Entwicklung junger Talente ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserund der gesamten Recruiting Industrie und natürlich der länderspezifischen Agenturen.

Eure Coopers Family

#ingoodcompany
#buildingafamilynotjustacompany

Bild von Talentor